3月1日下午，方圆检测集团陆品副总经理召集业务管理部、电商运营部、认证检查部等部门召开工作会议，总结2017年各项业务工作所取得成绩，分析存在的不足，研判当前面临的形势，凝心聚力、科学谋划2018年业务工作。

    会议认为，2017年业务管理部、电商运营部、认证检查部同心同德、群策群力，线上、线下政府业务，特别是国家监督抽查业务、食药和农口政府委托业务，以及电商平台商家委托业务、认证业务均取得了不错的成绩，为集团业务增长做出了积极努力，推动集团业务发展取得新的突破，全年主营业务收入同比增长超过18%，成绩可喜可贺。

    会议讨论并分析了去年一年在适应市场变化的思维模式转变、贴近中心工作融入经济大环境、业务运行各环节流程管理、业务关系维护与拓展等方面存在的不足及可提升发展的方面，面对当前检测认证机构所处激烈的竞争环境、依然严峻的形势，各部门必须担负依然艰巨的任务，希望在座的各位能坚持问题导向，寻找差距，弥补不足，积极迎接新挑战，主动适应新常态，展现新作为，呈现新风貌，撸起袖子加油干，积极筹划为2018年出色地完成使命奠定基础。

    最后，会议提出了三点2018年业务工作思路。一是调整业务运行模式，优化现有的人力资源条件，克服面临的各种困难，主动规划政府业务、电商业务、认证业务、大客户业务的积极发展；二是关注新领域、新能力建设，关注重点区域、重点行业，准确把握市场拓展方向，挖掘业务新的增长点；三是借力自上而下全国质量提升行动、浙江制造品牌建设、监管部门质量安全风险监控等，融入地方经济发展，开拓业务发展视野，实现跨越式的业务新发展。